Herramientas de Coaching para Gestionar Equipos
Formar personas idóneas para ejercer como "facilitador de talleres organizacionales".
Fundamentación
La gestión de equipos es la capacidad de un gerente para organizar y coordinar a los miembros del equipo para ejecutar tareas en función de un objetivo común. Quienes adquieren estas habilidades saben cómo apoyar, motivar y aumentar la participación del equipo. Cuando se implementa de manera eficaz, una buena gestión del equipo permite trabajar juntos, aumentar la productividad y reducir el agotamiento. Esta habilidad blanda está compuesta por otras, como el liderazgo, la capacidad de resolución de problemas, la inteligencia emocional, la empatía, la escucha activa, las habilidades de comunicación y el trabajo en equipo, entre otras. Si deseas convertirte en un mejor gerente debes invertir en tus habilidades blandas para ser un líder más solidario.
Objetivos
Formar personas capaces en el entrenamiento en Coaching para liderar equipos de trabajo.
Destinatarios
Publico general. Mayores de 18 años.
Propósito
Formar personas en habilidades blandas.
Contenidos
Módulo 1 Los tres componentes básicos del lenguaje La escucha. Tipos de escucha. Escucha previa Las modalidades del habla Módulo 2 Tipos de Preguntas La matriz de la indagación Quiebre Rapport Reconstrucción Lingüística de las emociones Módulo 3 La empresa emergente Conversaciones fundamentales en la Organización Gestión Ontológica: Gestión de la Realidad Gestión de la Posibilidad Gestión de los Resultados Gestión de las Relaciones Gestión del Aprendizaje Escalera de aprendizaje Rutinas defensivas en las organizaciones Modulo 4 La queja - Dador-Quitador - Víctima -Protagonista Los dramas del Control Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Stephen Covey Circulo de preocupación e influencia Valores. Triangulo del Amor.
Duración
4 módulos. 12 encuentros presenciales de 3 horas reloj: Presenciales - 64 horas cátedras.
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